V 劉懷銀的求職簡(jiǎn)歷——眉山人才網(wǎng)

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網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷編號(hào)1104234 | 更新時(shí)間:2024/7/22 8:48:30 | 已被查看19328次 | 意向工作方式:<專職> | 人員類型: 普通人員 | 職稱: 目前未取得
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應(yīng)聘意向: 生產(chǎn)經(jīng)理·車間主任/廠長·副廠長/績(jī)效考核經(jīng)理·績(jī)效考核主管/部門經(jīng)理 / 戶口所在地:四川眉山市東坡區(qū)萬勝鎮(zhèn)艾光村五組
個(gè)人基本情況
姓名: 劉××(申請(qǐng)隱藏姓名) 性別:
出生年月: 1982年7月6日 政治面貌: 群眾
民族: 漢族 婚姻狀況: 已婚
身高: 176厘米 視力: 正常
目前工作地: 四川眉山 戶口所在地: 四川眉山市東坡區(qū)萬勝鎮(zhèn)艾光村五組
人事檔案所在地: 四川眉山 現(xiàn)月收入: 個(gè)人保密
聯(lián)系方式
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3、鍵盤快捷操作提示:用鍵盤的左方向鍵可以向前翻頁,用鍵盤的右方向鍵可以向后翻頁,咨詢電話028-38221772。
 
應(yīng)聘意向
應(yīng)聘意向: 生產(chǎn)經(jīng)理·車間主任/廠長·副廠長/績(jī)效考核經(jīng)理·績(jī)效考核主管/部門經(jīng)理
月薪要求: 0
食宿要求:
意向工作地: 1
其它意向或要求:
自我評(píng)述: 本人有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、較強(qiáng)的創(chuàng)新能力及較強(qiáng)的資源整合能力。性格開朗,誠實(shí)正直,謙和自信,樂于進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn),勤奮好學(xué),積極上進(jìn),有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力;工作踏實(shí),認(rèn)真細(xì)致,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心,善于處理人際關(guān)系,具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神;熟練運(yùn)用人力資源管理的六大模塊進(jìn)行人事管理,尤其側(cè)重績(jī)效管理、薪酬與福利管理,會(huì)使用AUTOCAD、ERP、Office、OA等軟件。
受教育情況
學(xué)歷: 大學(xué)本科 學(xué)歷類型為(普通高校) 畢業(yè)時(shí)間: 2003年6月
畢業(yè)學(xué)校: 西安工業(yè)學(xué)院 所學(xué)專業(yè): 機(jī)電一體化
受教育經(jīng)歷: 2000年到2003年西安工業(yè)大學(xué)
工作經(jīng)歷
工作年限: 11年
具體工作經(jīng)歷: 2020.03-今成都雙流積利熱能科技股份有限公司
生產(chǎn)副總經(jīng)理

工作描述: 1:根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃,制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度、月度、季度計(jì)劃; 2:組織制定生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備與技術(shù)改進(jìn)等年度計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù); 3:組織制定和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項(xiàng)管理制度,并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施; 4:參與審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn); 5:負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時(shí)間的組織、計(jì)劃、控制與管理; 6:負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人員配置、組織管理、設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排; 7:進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力與營銷需求能力平衡控制; 8:組織擬定生產(chǎn)部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置,制定內(nèi)部管理方案,提高管理效率; 9:組織實(shí)施生產(chǎn)成本控制工作,做好成本統(tǒng)計(jì)工作,配合財(cái)務(wù)部門實(shí)施成本考核; 10:聽取月度質(zhì)量工作報(bào)告,指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量控制,及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題隱患,組織生產(chǎn)部參與全面質(zhì)量管理、ISO質(zhì)量管理體系的建立; 11:協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部的關(guān)系、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與其他部門的關(guān)系,保證生產(chǎn)流程流暢; 12:指導(dǎo)制定生產(chǎn)部門內(nèi)部KPI考核方案; 13:負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的管理 14:完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。


2007.01-2009.01  蘇州歐華精密制造有限公司(蘇州維茨-益維高設(shè)備有限公司下屬子公司)
車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)
加工制造(原料加工/模具)
工作描述: 協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)部的各類管理制度,并監(jiān)督實(shí)施;根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)的周計(jì)劃和日計(jì)劃,進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排,并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施;按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn),經(jīng)批準(zhǔn)組織工藝流程的改進(jìn)工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資的調(diào)度,負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量,調(diào)配人員比例;了解各車間人員配置情況、人員流動(dòng)動(dòng)向,提前安排人員進(jìn)行上崗培訓(xùn);監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,生產(chǎn)過程中有關(guān)異動(dòng)問題的解決、匯報(bào);各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策提供依據(jù);生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善,分析、解決工藝問題;負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗,針對(duì)存在的問題制定改進(jìn)措施;合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷,合理調(diào)配生產(chǎn),提高設(shè)備的利用率;負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況,“5S”管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的推行;負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況,制定一般事故的處理規(guī)范,具體處理重大生產(chǎn)事故;匯總、整理、匯報(bào)事故處理的全過程,處理重大人為事故的責(zé)任人;組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn),減少生產(chǎn)事故的發(fā)生;制定生產(chǎn)考核計(jì)劃,依照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo);組織各車間人員及管理人員的效績(jī)考核工作,協(xié)助人力資源管理部門開展車間職工的崗前培訓(xùn)工作,車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核和任免。
2004.02-2006.12  蘇州維茨-益維高設(shè)備有限公司
生產(chǎn)調(diào)度
大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè)
工作描述: 制定綜合生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;調(diào)配生產(chǎn)任務(wù),審核、登記和分發(fā)訂單;制定并實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃;生產(chǎn)計(jì)劃的檢查與進(jìn)度控制;受理、分析生產(chǎn)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷,進(jìn)行產(chǎn)銷平衡的調(diào)度;生產(chǎn)預(yù)算的管理與控制,生產(chǎn)用料的管理與控制,生產(chǎn)制造成本的控制;生產(chǎn)效率的管理與改善;實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法,改善生產(chǎn)制造方法;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的資產(chǎn)管理;負(fù)責(zé)各個(gè)車間的協(xié)調(diào)工作,與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
個(gè)人特長及通用技術(shù)
計(jì)算機(jī)能力: 精通 駕駛技術(shù): C照
普通話水平: 標(biāo)準(zhǔn) 外語水平:
個(gè)人特長: 培訓(xùn)經(jīng)歷                                                              
2017.05 - 2017.06   長建學(xué)院
培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 管理鐵軍
2016.09 - 至今   和英咨詢
培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 阿米巴(人人成為經(jīng)營者)
2011.10 - 2011.10   蘇州萬里培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 8D、QC七大手法
2010.05 - 2010.06   前程無憂
培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 初級(jí)管理師
2007.03 - 2007.04   蘇州萬里培訓(xùn)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 8S現(xiàn)產(chǎn)管理
2006.03 - 2006.04   蘇州萬里培訓(xùn)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 企業(yè)精細(xì)化管理
2005.05 - 2005.07   蘇州萬里培訓(xùn)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu): ISO9001-2000質(zhì)量管理體系
IE工程學(xué)
共1份,第1份,用鍵盤左右方向鍵前后翻頁   第一份 上一份 1 下一份 最后一份
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