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試用期滿不勝任,解聘不用給補(bǔ)償? |
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試用期滿不勝任,解聘不用給補(bǔ)償? |
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2009年2月5日,已點(diǎn)擊:23190次 來源: [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口] |
眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂山人才網(wǎng)/眉山勞動(dòng)力市場(chǎng) 專家簡(jiǎn)介
張馳
實(shí)戰(zhàn)派資深勞動(dòng)法律法規(guī)專家,北京首安人力資源服務(wù)有限公司總經(jīng)理,“人力資源管理師”培訓(xùn)講師。自1996年起任北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員,曾任國(guó)家人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心常年勞動(dòng)法律顧問。長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、公司法務(wù)、合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究,具有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)歷和辦案經(jīng)驗(yàn)。
編者按
自2007年7月1日《勞動(dòng)合同法》頒布到2008年1月的正式實(shí)行,再到5月《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例草案》的意見征求,用人單位對(duì)該法均有了較深的了解,也在不斷完善自身的管理制度、工作流程,為創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系做著積極的努力。然而,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的發(fā)生數(shù)量卻并沒因此而大幅減少,因違法解除勞動(dòng)合同而引發(fā)的爭(zhēng)議案件反而有所攀升。分析發(fā)現(xiàn),用人單位在解讀該法時(shí),普遍存在斷章取義的現(xiàn)象,忽視了部分法條規(guī)定的解除程序,并為此付出了雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)馁r償,從而使法律成本的支出大幅增加。
本期“甲方乙方”欄目專家將通過典型案例,對(duì)勞動(dòng)合同解除程序及爭(zhēng)議點(diǎn)作出分析,為解決用人單位出現(xiàn)的上述問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
01-試用期滿不勝任,解聘不用給補(bǔ)償?
案情簡(jiǎn)介
王女士于2007年9月到北京某報(bào)社廣告部從事制作、核版工作,并簽訂了2年固定期限勞動(dòng)合同。2008年3月10日,報(bào)社與一家鐘表公司簽訂了20萬元的廣告合作協(xié)議,客戶要求在其報(bào)刊上刊登半版的鐘表廣告。王女士在對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行核版時(shí),發(fā)現(xiàn)廣告的版面設(shè)計(jì)大小與訂單不符,遂要求制作人員進(jìn)行修改,直至報(bào)刊開始印刷時(shí),王女士發(fā)現(xiàn)廣告版面的尺寸仍未修改過來。廣告刊出后,鐘表公司馬上與報(bào)社進(jìn)行交涉,報(bào)社只好將20萬廣告費(fèi)退回并賠禮道歉。4月21日,報(bào)社經(jīng)調(diào)查、研究,以王女士不能勝任工作為由,決定與她解除勞動(dòng)合同,且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
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王女士認(rèn)為,自己已經(jīng)盡職,也指出了制作人員的工作錯(cuò)誤,最終失誤應(yīng)與本人無關(guān),且報(bào)社也沒有具體的考核標(biāo)準(zhǔn),不能認(rèn)定自己為不勝任工作,不應(yīng)對(duì)自己解除勞動(dòng)合同。遂向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出了仲裁申請(qǐng),要求報(bào)社繼續(xù)履行與其簽訂的勞動(dòng)合同。
仲裁結(jié)果
據(jù)調(diào)查,王女士在此次廣告錯(cuò)刊事故中,確實(shí)指出了廣告制作人員的錯(cuò)誤,而且報(bào)社也未能提供關(guān)于不勝任工作的考核標(biāo)準(zhǔn),所以,報(bào)社以王女士不勝任工作為由作出解除勞動(dòng)合同、不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臎Q定是不合法的。經(jīng)調(diào)解,報(bào)社在向王女士支付3個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后與其解除了勞動(dòng)合同。
專家點(diǎn)評(píng)
焦點(diǎn)一:什么情況下用人單位解除勞動(dòng)合同,不用支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,是指在勞動(dòng)合同解除或者終止后,用人單位依法一次性支付給勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。
依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十六條、三十九條、四十條、四十一條第一款的規(guī)定,用人單位可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者有下列情形之一者,用人單位解除或者終止勞動(dòng)合同,不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:(1)因勞動(dòng)者過錯(cuò)解除勞動(dòng)合同的;(2)勞動(dòng)者主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的;(3)勞動(dòng)者依法享受退休待遇的;(4)勞動(dòng)合同到期終止,勞動(dòng)者提出不再續(xù)訂勞動(dòng)合同的。
其中,因勞動(dòng)者過錯(cuò)解除勞動(dòng)合同的情形主要有:在試用期被證明不符合錄用條件;嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度;嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的;勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;被依法追究刑事責(zé)任的。
筆者在多年處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的過程中發(fā)現(xiàn),很多用人單位在勞動(dòng)者確有過錯(cuò)的情況下,卻不能很好地運(yùn)用法律來保護(hù)自身的合法權(quán)益。由于用人單位在管理、制度上存在的某些缺陷,反而成為了勞動(dòng)者打贏勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的關(guān)鍵。用人單位的主要缺陷體現(xiàn)在:(1)管理制度違反法律法規(guī)規(guī)定;(2)管理制度不依法履行公示告知生效程序;(3)管理制度、工作程序編制有悖常理,缺乏可操作性。
在本案中,如果報(bào)社有關(guān)于嚴(yán)重違反規(guī)章制度情形的具體規(guī)范,有對(duì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失標(biāo)準(zhǔn)的量化界定等生效的規(guī)章制度,作為法律證據(jù)支持,是可以依法與他們解除勞動(dòng)合同的,也不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
焦點(diǎn)二:怎樣理解不能勝任工作?如何判定?
勞動(dòng)者不能勝任工作,是指勞動(dòng)者不能按照要求完成勞動(dòng)合同中約定的任務(wù)或者同工種、同崗位人員的工作量。用人單位不得故意提高勞動(dòng)定額的標(biāo)準(zhǔn),使勞動(dòng)者無法完成勞動(dòng)任務(wù)或者要求的工作量。
筆者認(rèn)為,勞動(dòng)者是否勝任工作,可以通過以下步驟進(jìn)行判定:
。1)以勞動(dòng)合同中約定的工作任務(wù)、工作量為考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行初步的考核。合同中關(guān)于工作任務(wù)、工作量的條款應(yīng)盡可能量化,形成等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn),以便于考核的實(shí)際操作。
(2)重點(diǎn)參考勞動(dòng)者所在崗位的崗位說明書要求,判定是否勝任。需注意,企業(yè)應(yīng)在崗位說明書中對(duì)崗位職責(zé)、任職要求進(jìn)行具體、詳細(xì)的描述。
(3)依靠完善的績(jī)效考核制度,考核的方式方法要明確,考核結(jié)果要客觀、公正,還要將結(jié)果告知?jiǎng)趧?dòng)者。
本案中,報(bào)社未能提供王女士核版工作的職位說明書,且沒有任何考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行判定,因此,報(bào)社稱王女士不勝任工作的說法不能得到法律的支持。
焦點(diǎn)三:因勞動(dòng)者不能勝任工作而解除勞動(dòng)合同,應(yīng)履行怎樣的程序?
用人單位以勞動(dòng)者不能勝任工作為由解除勞動(dòng)合同,是指在勞動(dòng)者沒有過錯(cuò)或者只有輕微過錯(cuò)情況下,用人單位履行了特定的程序后,有權(quán)不經(jīng)過勞動(dòng)者同意就解除勞動(dòng)合同,這屬于非因勞動(dòng)者過錯(cuò)解除勞動(dòng)合同。
依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條第二款規(guī)定,勞動(dòng)者在試用期被證明不能勝任工作,可視為勞動(dòng)者不符合錄用條件;勞動(dòng)者試用期滿后,不能勝任勞動(dòng)合同所約定的工作,用人單位應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整其工作崗位。如果勞動(dòng)者經(jīng)過一定時(shí)間的培訓(xùn)仍不能勝任原約定的工作,或者對(duì)重新安排的工作也不能勝任,說明勞動(dòng)者缺乏履行勞動(dòng)合同的能力,用人單位在提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者或者額外支付一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同。
因此,在上述案件中,即使報(bào)社提供了證據(jù)證明王女士不能勝任工作,也不能直接與其解除勞動(dòng)合同。報(bào)社還應(yīng)當(dāng)履行特定程序,例如,報(bào)社發(fā)現(xiàn)王女士不能勝任工作,應(yīng)當(dāng)先對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整崗位,待仍不能勝任工作時(shí),報(bào)社提前30日通知王女士解除勞動(dòng)合同,或者額外支付一個(gè)月的工資,使其做好準(zhǔn)備尋找新工作。如不履行此程序,則屬于違法解除勞動(dòng)合同,依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十七條規(guī)定,用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。
本案經(jīng)過調(diào)解,報(bào)社依據(jù)上述規(guī)定,向王女士支付了違法解除勞動(dòng)合同,相當(dāng)于雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)馁r償金和應(yīng)當(dāng)提前30日通知而未通知所支付的一個(gè)月工資,即三個(gè)月的工資。
轉(zhuǎn)載文章,請(qǐng)注明出處:“中華英才網(wǎng)《人力資源》(HR經(jīng)理人版)”。否則視為侵權(quán),追究法律責(zé)任。
編輯:Megan
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