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跳槽與年終獎(jiǎng)的潛規(guī)則 |
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| 跳槽與年終獎(jiǎng)的潛規(guī)則 |
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| 2009年2月9日，已點(diǎn)擊：36926次 來源： [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口] |
跳槽與年終獎(jiǎng)本來是兩碼事，可是如果在年關(guān)相遇就有些讓人為難，所以說，年底的紅包，實(shí)在是大有玄機(jī)。有著這樣兩種心態(tài)的招聘經(jīng)理和求職者碰撞在一起的時(shí)候，節(jié)后人才市場(chǎng)往往會(huì)有兩股熱流——急著找人的HR經(jīng)理和急著找單位的跳槽者，于是造就了2、3月份才市招聘旺季的到來。
干脆型：發(fā)了年終獎(jiǎng)就走人
肖梅大學(xué)畢業(yè)后，在一家中型規(guī)模的電子器材公司找到一份售后服務(wù)的工作，工作三年多，工資也從1500漲到3500。
公司的前景、待遇各方面條件都不錯(cuò)，但肖梅過得卻不甚如意。為什么呢？因?yàn)樗捻旑^上司是個(gè)工作狂，每天壓著肖梅加班，使她晚上10點(diǎn)能到家都算是早的，第二天遲到一分鐘都不行。因?yàn)楣ぷ餍量�，人一直處于疲倦狀態(tài)，肖梅寫報(bào)告的時(shí)候出過幾次差錯(cuò)，上司的訓(xùn)斥毫不留情：“你怎么老出狀況？你腦袋里整天都想些什么，這么點(diǎn)小事都干不好？不能做給我回家！”在如此大的工作壓力下，肖梅就萌生了跳槽的想法。
2006年9月，肖梅開始在網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷，10月中旬，一家公司要求她去面試，待遇比現(xiàn)在的工作還要好些。此時(shí)，肖梅卻有些猶豫了，因?yàn)樵俑扇齻�(gè)多月，就可以發(fā)年終獎(jiǎng)了，自己私下算算，拿個(gè)七八千應(yīng)該問題不大，如果這時(shí)候跳槽多吃虧啊�！懊嬖囄胰チ耍饕窍敫惺芤幌職夥�，對(duì)方公司我的印象也挺好的，但是需要我立即上崗，考慮再三，還是等到過了年再跳吧�！�
接下來的日子，肖梅若無其事繼續(xù)上班，同事們討論公司明年的規(guī)劃，她也不動(dòng)聲色地插幾句：“我覺得應(yīng)該加強(qiáng)研發(fā)和銷售�！鄙纤疽蠹影�，她借口家里有事準(zhǔn)點(diǎn)走人，居然還頂過上司一句：“我又沒有賣給公司！”
辭職報(bào)告卻早已經(jīng)寫好，加了密存在電腦里，“我就等著年終獎(jiǎng)打到各人賬戶里，立馬就遞辭職報(bào)告�！睂�(duì)于未來，肖梅已經(jīng)打好了算盤：“過了年，我會(huì)先打電話給面試的那家公司，看看他們有沒有招到人，我還有沒有機(jī)會(huì)。接著就去年后的人才超市，總能找到一份工作的�！�
猶豫型：是走還是留，要看年終紅包厚不厚
江飛在一家國(guó)有大型企業(yè)做廠報(bào)，工作了兩年，工資只象征性地漲了500塊。眼看著以前混得不咋地的哥們一個(gè)個(gè)都買了房，找了媳婦，小日子越過越紅火，而自己卻死氣沉沉地坐在辦公室里喝茶看報(bào)紙，江飛憋不住了。想著“樹挪死，人挪活”的俗話，跳槽的心思暗暗萌生，沒事就上網(wǎng)查詢招聘信息。
上班時(shí)間還跑出去參加過面試和專場(chǎng)招聘會(huì)，連晚上做夢(mèng)做的都是如何跳槽，如何在新公司大展宏圖，如何買房買車……
由于要上班，江飛找工作只能在暗地里進(jìn)行，錯(cuò)過了不少機(jī)會(huì)也一直沒有找到合適的下家，江飛依然在單位里呆著，每天的新報(bào)紙一到，他拿到手里直接就翻到招聘欄，并將合適的信息偷偷記錄下來。
日子一天一天過，眼見著就要到年底了，年終獎(jiǎng)的模樣越來越真切了。此時(shí)，江飛那顆迫切想跳槽的心卻猶豫起來，“通過這段時(shí)間的關(guān)注，我越來越深刻地體會(huì)到如今就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，那么多本科生研究生都找不到工作，我一個(gè)大專生，雖然有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但想找到高薪工作基本上不可能，到了新單位還得從頭做起�，F(xiàn)在的工作不管怎么說，熟悉了呀，雖然工資不高，但是穩(wěn)定哪！
跳槽的風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)在單位的好處、崗位變換的代價(jià)開始在腦子里打架，可是不跳好像又不甘心，說不定就錯(cuò)過了機(jī)會(huì)�？紤]再三，江飛決定等年終獎(jiǎng)發(fā)下來看看厚度，“如果超過5000就留下，否則就走人，一心一意地找工作。”
公司反跳槽：形形色色應(yīng)對(duì)招數(shù)
招數(shù)一：年終獎(jiǎng)推遲發(fā)
理論上來說，年終獎(jiǎng)總歸要在過年前發(fā)給大家，讓大家荷包鼓鼓過個(gè)開心年�？墒�，為了防止員工拿了錢就“翻臉”，一些公司開始在次年四五月份發(fā)放員工的年終獎(jiǎng)，理由冠冕堂皇：年末的銷售款項(xiàng)要三個(gè)月后才能收回。事實(shí)上，就是為了防止跳槽事件。
招數(shù)二：年終獎(jiǎng)分散發(fā)
還有一些公司更加聰明，干脆把年終獎(jiǎng)拆整為零，安排次年逐月發(fā)放。譬如一個(gè)員工的年終獎(jiǎng)金為1萬元，那么過年后的10個(gè)月內(nèi)，每月工資卡上都會(huì)增加1000元，不是別的，正是上一年的年終獎(jiǎng)。
招數(shù)三：年終獎(jiǎng)變相發(fā)
不是有人拿了年終獎(jiǎng)就走人嗎？那有些公司干脆不發(fā)年終獎(jiǎng)了，以旅游、培訓(xùn)等形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的年終獎(jiǎng)，真正想辭職的人，不會(huì)為了能夠出去玩一趟而在公司里挨到年底。況且，旅游能夠促進(jìn)員工之間的感情，又可以開拓大家的眼界，雖然沒有發(fā)錢實(shí)在，卻顯得更加有意思。
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