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遇上比你遜色的上司 |
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遇上比你遜色的上司 |
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2007年9月4日,已點(diǎn)擊:24294次 來(lái)源: [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口] |
眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂(lè)山人才網(wǎng)/眉山勞動(dòng)力市場(chǎng) 當(dāng)上司比你遜色時(shí)你會(huì)怎么做?鋒芒畢露只會(huì)讓自己陷入僵局,“得罪”上司無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)說(shuō)都不是件好事,只要你沒(méi)想調(diào)離或辭職,就不可陷入僵局,以下幾種對(duì)策可為你留有回旋的余地。
★金點(diǎn)子一:擺準(zhǔn)位置不越位
25歲的林心藍(lán)身高1.70米,不僅臉蛋俊俏,還能講一口流利的英語(yǔ),在跟外商談判中,她時(shí)常露臉,同事對(duì)她都贊許有加。相比之下,她的頂頭上司——部門經(jīng)理陳玲比她遜色多了。林心藍(lán)剛進(jìn)公司的時(shí)候,經(jīng)理對(duì)她很親切,但在一次跟外商談業(yè)務(wù)的Party上,林心藍(lán)出盡了風(fēng)頭,得意地用英語(yǔ)跟外商海闊天空地交談,并頻頻舉杯,充分顯示出高貴與美麗,竟把上司陳玲冷落到一旁。過(guò)后不久,林心藍(lán)就被調(diào)到另外一個(gè)不太重要的部門。
癥結(jié):面對(duì)不如自己的上司時(shí),林心藍(lán)自己犯了職場(chǎng)忌諱——越位。在公眾場(chǎng)合喧賓奪主,旁若無(wú)人地與上司搶“鏡頭”,使上司陷入尷尬的處境,上司當(dāng)然不愿意把這樣犯上下屬留在手下,勢(shì)必給她小鞋穿。
處方:留一半清醒,留一半醉,用謙虛和謹(jǐn)慎自然會(huì)博得上司的信任和賞識(shí),與上司一起走路時(shí),要走在他后面;與客戶談生意時(shí),應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?yàn)樯纤尽把a(bǔ)臺(tái)”,比如一個(gè)關(guān)鍵數(shù)字上司忘記了,在上司停頓的瞬間及時(shí)地提“臺(tái)詞”。說(shuō)不準(zhǔn)哪一天,他會(huì)極力舉薦你任另外一個(gè)部門的經(jīng)理喲。
★金點(diǎn)子二:收起你的鋒芒
蘇強(qiáng)應(yīng)聘到公司任職不久,部門經(jīng)理就對(duì)他說(shuō):“老弟,我隨時(shí)準(zhǔn)備交班!闭f(shuō)心里話,當(dāng)時(shí)蘇強(qiáng)也是這么想的,因?yàn)榻?jīng)理是自學(xué)成才的,知識(shí)和修養(yǎng)存在先天不足。而蘇強(qiáng)是大學(xué)畢業(yè)后,在外資企業(yè)已有五年的工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立有主見(jiàn),工作能力強(qiáng)。由于個(gè)性率直,在討論一些工作問(wèn)題時(shí),他向來(lái)直來(lái)直去,為此他常與上司發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。雖然經(jīng)理有時(shí)對(duì)他也有一定的暗示,但他卻不以為然。久而久之,經(jīng)理便漸漸疏遠(yuǎn)他,讓他漸漸失去施展才能的舞臺(tái)。
癥結(jié):鋒芒畢露。雖然蘇強(qiáng)的能力確實(shí)超過(guò)他上司,但他不知道上司畢竟是領(lǐng)導(dǎo)。在領(lǐng)導(dǎo)眼里,下屬永遠(yuǎn)比他差一截,他才會(huì)有成就感。你的能力比上司強(qiáng),他本就坐立不安了,如果明目張膽地與他對(duì)著干,哪怕你是無(wú)心的,上司也忍不住會(huì)對(duì)你施加壓力。
處方:收斂起自己的鋒芒,以消除上司的戒心。比如在業(yè)務(wù)會(huì)上,對(duì)自己的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)有意打點(diǎn)埋伏,留下空間給上司作總結(jié)。當(dāng)然,在平時(shí)要經(jīng)常向上司請(qǐng)示匯報(bào),不擅自作主,特別是一些決策性的工作,都要等上司表態(tài)。
★金點(diǎn)子3:找上司的閃光點(diǎn)
宋剛剛工作那會(huì)兒,為了表現(xiàn)自己能勝任財(cái)務(wù)工作,他在各種場(chǎng)合都會(huì)找機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己。而他的頂頭上司在某些方面的確不如他,為此,同事們?cè)谒较抡務(wù)摰臅r(shí)候就會(huì)對(duì)上司說(shuō)三道四。世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻,上司知道后當(dāng)然也不示弱,在一次例會(huì)上,上司直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō):“搞財(cái)務(wù)工作的人要求冷靜、細(xì)致,但有的同志在工作上卻很浮躁,這樣對(duì)我們的工作極為不利,小心摔跟頭!边@威脅的潛臺(tái)詞令人不寒而栗,同事們雖然口里不說(shuō)什么,但心里說(shuō)什么也不服氣!
癥結(jié):太介意上司的不足。在沒(méi)有全面認(rèn)識(shí)上司的情況下,妄自對(duì)上司說(shuō)三道四,顯出不服管教的態(tài)度,這讓上司的威信受到了牽絆。如果你不重視上司,上司自然也不會(huì)重視你。
處方:不要老把眼光盯在上司不足的方面,應(yīng)該去嘗試找老板的閃光點(diǎn),因?yàn)槁殘?chǎng)比拼的是綜合素質(zhì),而不是專能。俗話說(shuō),尺有所短,寸有所長(zhǎng);蛟S上司在很多方面不如你,但畢竟也只是在某些方面而已。你一技之長(zhǎng)勝過(guò)他,可他的綜合素質(zhì)也比你強(qiáng)。只要你留心上司的優(yōu)點(diǎn),并經(jīng)常把他對(duì)公司的決策思路與你自己的思路相比較,你會(huì)從中找出你自己的差距。
編輯:Tina
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