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公司里的實習(xí)生 |
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公司里的實習(xí)生 |
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2007年9月5日,已點擊:23979次 來源: [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口] |
眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂山人才網(wǎng)/眉山勞動力市場 2006年的公司實習(xí)期已接近尾聲,雄心勃勃的畢業(yè)班學(xué)生們正返回校園,開始他們本科階段的最后一個學(xué)年。整個夏天他們都在積累工作經(jīng)驗,現(xiàn)在,他們實習(xí)的雇主將開始評估其能力和水平。多數(shù)情況下,這些雇主將在秋天發(fā)出錄用通知,從而趕在畢業(yè)之前和最優(yōu)秀的學(xué)生簽約。
今年的實習(xí)期受到的關(guān)注程度高于往年,這要歸功于倫敦金融城的一位實習(xí)生,她就是牛津大學(xué)貝利奧爾學(xué)院工程專業(yè)學(xué)生露西·高(Lucy Gao)。高小姐為她的21歲生日寫了一封邀請郵件,結(jié)果這封郵件在互聯(lián)網(wǎng)上傳遍世界,為投資銀行家們八月份的平淡生活增添了樂趣。
高小姐在郵件中邀請同在花旗集團(Citigroup)實習(xí)的同事出席在麗茲(Ritz)酒店舉行的生日香檳酒會。她在郵件中建議,大家應(yīng)穿得“更像上流社會”一些,以免被酒店員工拒之門外。郵件曝光后,有人以搞笑的方式模仿高小姐的做法,向別人發(fā)出類似的生日派對邀請,不過派對地點卻沒那么高檔,比如位于布里克斯頓的麥當(dāng)勞餐廳等。
高小姐還在郵件中精心設(shè)計了時間表,規(guī)定了嚴格的客人到場時間:每隔15分鐘進場一批客人。結(jié)果在事后,印有如下文字的T恤衫開始在網(wǎng)上叫賣:“(我在晚上9點01分到達,)露西·高把我踢出了麗姿酒店。”高小姐和她的女同學(xué)曾制作了一段視頻,旨在推廣牛津大學(xué)的工程專業(yè),結(jié)果這段不入流的視頻也出現(xiàn)在了視頻共享網(wǎng)站Youtube上。
高小姐將從她的實習(xí)經(jīng)歷中得到一個很大的教訓(xùn),那就是要慎用電子郵件。但波莉·康尼(Polly Courtney)表示,很多實習(xí)生發(fā)現(xiàn),他們沒能抵擋住倫敦金融城奢華生活的誘惑,開始了一個并不適合自己的職業(yè)生涯?的嵩且幻治鰩煟龑懥艘徊啃≌f,虛構(gòu)了她在一家名為金手銬(Golden Handcuffs)的投資銀行工作的經(jīng)歷。這部小說將于11月出版。
從劍橋大學(xué)工程專業(yè)畢業(yè)前的那個夏天,康尼在美林公司(Merrill Lynch)做實習(xí)生,8周的實習(xí)讓她掙了7000英鎊!八麄兘o我們的任務(wù)很多,但并不是特別多,”康尼說,“我們有時會加班到很晚,但每周也會有一些社交活動,比如泡酒吧,在高級餐館聚餐,來一場“猴島”(Monkey Island)這樣的戶外活動等。”
現(xiàn)在回想起來,康尼意識到,那實際上是為期八周的面試,而30個實習(xí)生中的大多數(shù)都在畢業(yè)時被正式錄用?的崾2002年開始正式工作的,年薪3.75萬英鎊,外加7500英鎊的聘用金(golden hello)。起初,一切都很順利。但現(xiàn)實情況是,投資銀行的工作時間很長,令人精疲力竭,而且倫敦金融城里到處彌漫著男性至上的文化。
現(xiàn)在,康尼已經(jīng)是一名兼職顧問和小說家,她對現(xiàn)在的實習(xí)生提出了一些建議:“要注意在那些全職員工身上尋找警訊,如果他們顯得痛苦、勞累,那就要好好考慮一下你自己想做什么!
并非所有實習(xí)生都在金融城里工作,金融服務(wù)業(yè)之外的很多企業(yè)同樣渴望能挑選到最好的畢業(yè)生。學(xué)生們也日益發(fā)現(xiàn),在頂級公司積累實習(xí)經(jīng)歷與獲得一個好的學(xué)歷同樣重要。
劍橋—麻省理工研究院(Cambridge-MIT Institute)的教育主管魯賓·古德(Robin Good)表示,在畢業(yè)生的履歷中,實習(xí)經(jīng)歷可以起到很有價值的作用。實習(xí)能幫助成功的畢業(yè)生獲得“自我效能”(self-efficacy),即知道該怎樣最好地運用他們的知識。劍橋—麻省理工研究院是劍橋大學(xué)和麻省理工學(xué)院之間的合作項目,旨在推動創(chuàng)新。
但是很多人并沒有在實習(xí)中學(xué)到東西。一項針對400名實習(xí)生的調(diào)查顯示,雖然有些人通過實習(xí)得到了一定收獲,但整體而言,他們并未獲得“凈收益”。
“如果做法正確,這其中可改善的空間極其巨大,”古德先生說。他還表示,只要處理得好,接納實習(xí)生的公司也將受益。他對成功做法的建議是,讓實習(xí)生獲得真正的工作經(jīng)驗,給他們工作壓力,而不僅僅讓他們做些單調(diào)平凡的工作。工作要與實習(xí)生學(xué)習(xí)的課程有關(guān),而且真實的反饋必不可少!叭绻麑⒙斆鳌⒖细傻膶W(xué)生融合到組織中去,學(xué)生們將從中受益,他們也可能給你把活干得很好,”他說,“如果他們只是為大家倒倒咖啡,復(fù)印些文件,那他們將受益有限,而你也同樣如此!
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來源:金融時報 |
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