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與上司同乘電梯時(shí)巧妙交流 |
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與上司同乘電梯時(shí)巧妙交流 |
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2009年4月20日,已點(diǎn)擊:36811次 來源:北京青年報(bào) [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口] |
當(dāng)你立在電梯前,正邊等著電梯下來或上來,邊顧盼著自己的“鏡像”時(shí),突然映出上司的影子。你硬著頭皮與上司一同進(jìn)入電梯,發(fā)現(xiàn)更糟糕的事情是:電梯里只有自己和上司兩個(gè)人。在這個(gè)五尺見方的空間里,立馬彌漫著尷尬的氣息。在到達(dá)你辦公室的十幾秒、最長(zhǎng)不過幾十秒的時(shí)間里,似乎比平日里的半小時(shí)還要漫長(zhǎng),“我該說些什么呢?”你的大腦飛快地旋轉(zhuǎn)著。殊不知,你的上司跟你一樣,也在試圖找尋著話題,因?yàn)樗彩侨耍材芨杏X出那種尷尬。
當(dāng)記者在采訪中問及此題時(shí),多數(shù)人開始并不以此為題,或不知所答。但細(xì)想下來,還是有些東西值得思索。
通成推廣有限公司趙婷:說什么?!也就是“您好!您去哪兒啦?”“您周末去哪兒玩啦?”等等,然后就是等著上司回答,有必要插上一句就插一句,沒得插就光聽著。反正他不先說,我也沒什么好說的。沒準(zhǔn)上司正琢磨著什么重要事情,打斷了人家的思路可就是禮多人自怪了。反正也就那么短的時(shí)間,挨過去,也就沒什么了!
記者點(diǎn)評(píng):看來這位趙小姐并沒有遭遇過這種“電梯里的尷尬”。如果實(shí)戰(zhàn)演練一下,也許就會(huì)覺得那段時(shí)間沒那么好過了。
科銳職業(yè)發(fā)展管理顧問有限公司總經(jīng)理高勇:雖說公司人數(shù)不多,但終歸以我為首。如果與我同處一梯,員工肯定多多少少會(huì)有威壓感。我不會(huì)在電梯里談?wù)摵苷降脑掝},而會(huì)以輕松的語氣聊些家常,比如,對(duì)外地員工就會(huì)問:你租的房子條件好不好,價(jià)錢貴不貴,現(xiàn)在天氣熱,有沒有安上空調(diào)等等,或是經(jīng)常去哪吃飯啊?再加上一句:“有什么好地方,可別忘了叫上我!”氣氛肯定會(huì)緩和許多。其實(shí),有時(shí)候遇上平時(shí)就沉默寡言的員工,我心里也犯緊張,不知該說什么好。你的問題倒是提醒了我,平時(shí)就應(yīng)注意收集員工的一些基本情況,以做“談資”。也許,利用共處電梯的短暫時(shí)間去關(guān)心一下員工,沒準(zhǔn)就是事半功倍的事兒。
記者點(diǎn)評(píng):不知道這位總經(jīng)理跟隨員工去他們發(fā)現(xiàn)的好地方吃喝玩樂時(shí),會(huì)由誰來付賬?原來,上司遇到員工也有害怕的時(shí)候,看來事有兩面,人有兩性。如果身為上司,都能想到在非工作的環(huán)境下關(guān)心一下下屬,這種感覺倒是比在工作中的噓寒問暖來得真實(shí)。
上海西門子公司齊文飛:就在前幾天,我在等電梯時(shí)就突然撞見了總不在北京的老板。時(shí)間是10點(diǎn)已過,我肯定是遲到了。老板先開口發(fā)問:“是不是又去見客戶了?”趕忙就勢(shì)回答一個(gè)是。“去的哪個(gè)客戶?見的誰呀?”沒想到,老板談性甚濃,非要“打破砂鍋”。靈機(jī)一動(dòng),說了一個(gè)跟老板也有點(diǎn)兒聯(lián)系的客戶名字。隨著電梯門的嚴(yán)絲合縫,只有兩人的空間顯得愈加沉悶,突然想到提到的那個(gè)客戶剛剛兼并了另一家網(wǎng)站,于是向老板提起,老板很吃驚的樣子:“是嗎?什么時(shí)候的事,我還真不知道。”為了拖延時(shí)間,我反問:“您不知道嗎?客戶今天還跟我提到您呢!彼遥覀兊搅,我按住開梯鈕,請(qǐng)老板先行,暗地里松了一口氣,有種外面的世界真是大的感覺。
記者點(diǎn)評(píng):看來,做市場(chǎng)的的確反應(yīng)靈敏,不光面對(duì)客戶時(shí)需要,面對(duì)老板時(shí)同樣需要。在電梯里說些與老板相關(guān)、老板又知之不多的事情,會(huì)給老板留下不錯(cuò)的印象喔!
某咨詢公司的副總經(jīng)理陳默:身為下屬,也許不會(huì)期望去跟上司閑聊,尤其是跟這個(gè)上司很生疏時(shí),“最好你也少跟我說話”,這也許是下屬的潛臺(tái)詞,因?yàn)檠远啾厥,誰知道我隨便說的哪句話就惹下了禍根。當(dāng)我在電梯里遇上老總時(shí),會(huì)做一些休閑式的匯報(bào)、請(qǐng)示,因?yàn)殡娞莓吘共皇钦降牡胤。雖然我們總是希望與自己的上司做朋友,但距離是不容易超越的。
作為上司,我的問法永遠(yuǎn)是休閑的,也就是一些禮貌性的問題。你也不應(yīng)該對(duì)著下屬夸夸其談,聊聊南聯(lián)盟、國際周、馬爾代夫等,可能會(huì)引起歧意:“為什么跟我聊這些?是不是有點(diǎn)什么別的用心!蹦愕亩嘣挘赡軙(huì)引起下屬的“多想”。因?yàn)闁|方人都講究含蓄,一個(gè)標(biāo)點(diǎn)都要琢磨半天。當(dāng)然,如果下屬見到我時(shí),沉默不語、滿懷心思,我會(huì)在工作時(shí)故意找一點(diǎn)事情去溝通一下,“最近怎么樣?心情好不好?”先套他的話唄!
記者點(diǎn)評(píng):陳默先生的身份有些特殊,既為管理者,也有頂頭上司,他似乎更能理解身為下屬的心情,也告訴我們言多必失的規(guī)則。
心理學(xué)研究表明:每個(gè)人的周圍都有磁場(chǎng),當(dāng)并非關(guān)系密切的人“侵入”這一磁場(chǎng)時(shí),人體磁波會(huì)受到干擾。在不經(jīng)意間,就生成了不自在、緊張與準(zhǔn)備好反擊的情緒。因此,不管你身為上司還是普通職員,在共處于電梯間狹小空間時(shí),更不可挨對(duì)方過近。心理學(xué)家稱:身為下屬的你最好站在電梯口處,以便在開關(guān)電梯時(shí)為上司服務(wù);身為上司的他最好自覺地“縮”在對(duì)角處,以使得兩人的距離盡量最大化,并卸下下屬心理的負(fù)擔(dān)。
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