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阻礙HR看你簡(jiǎn)歷的六個(gè)原因 |
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阻礙HR看你簡(jiǎn)歷的六個(gè)原因 |
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2009年7月22日,已點(diǎn)擊:39493次 來(lái)源:中華英才網(wǎng) [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口] |
每發(fā)出一份求職簡(jiǎn)歷,相信你的內(nèi)心就多了一份期盼與渴望,但往往事愿人違,因?yàn)槲覀儼l(fā)出的簡(jiǎn)歷,有時(shí)如同石沉大海,毫無(wú)音信,這會(huì)屢屢打擊我們的求職信心,但究竟是什么原因會(huì)造成這種情況呢?
作為企業(yè)的一名招聘工作者,我把簡(jiǎn)歷怎樣不被阻礙主要原因歸納一下,以幫助求職者在求職時(shí)做好充分準(zhǔn)備,為自己盡可能贏得面試機(jī)會(huì)。
一、求職信不注明應(yīng)聘崗位名稱(chēng)
有的簡(jiǎn)歷不注明應(yīng)聘崗位名稱(chēng),對(duì)于每天接收成百上千封簡(jiǎn)歷的招聘人員,可能這樣的簡(jiǎn)歷一下就被DEL了,誰(shuí)讓你不明確應(yīng)聘目標(biāo),與人提供方便呢。
二、簡(jiǎn)歷與招聘崗位要求明顯不符
有的簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘崗位差異太大,也是瞬間被DEL的對(duì)象。如企業(yè)招聘軟件開(kāi)發(fā)人員,求職簡(jiǎn)歷里卻呈現(xiàn)出做銷(xiāo)售或客戶(hù)開(kāi)發(fā)的工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)收到過(guò)同時(shí)應(yīng)聘三個(gè)崗位的簡(jiǎn)歷,基本得出這樣的結(jié)論:什么都能干的人,可能什么都干不好。因?yàn)檫@樣的簡(jiǎn)歷沒(méi)有突出任何方面的技能或?qū)iL(zhǎng),自己對(duì)自身的發(fā)展不清楚,如無(wú)頭的蒼蠅亂撞,這樣的人企業(yè)不會(huì)感興趣的。當(dāng)然,對(duì)于剛畢業(yè)的學(xué)生,求職心切,需要企業(yè)幫他們來(lái)定位,希望多獲得一份機(jī)會(huì),可以另當(dāng)別論,但對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的人,出現(xiàn)這種情況是不應(yīng)該的。
三、簡(jiǎn)歷內(nèi)容簡(jiǎn)單,凸現(xiàn)不了招聘崗位需要的內(nèi)容
有的簡(jiǎn)歷只是程序化地列出接受教育、參加工作的時(shí)間段,對(duì)涉及到的實(shí)質(zhì)內(nèi)容則輕描淡寫(xiě),讓人無(wú)法了解其干過(guò)哪些工作,具備什么樣的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能,這樣的簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出來(lái)的信息很有限,不會(huì)引起招聘人員的注意。除非,應(yīng)聘的人員實(shí)在少,招聘人員會(huì)耐著性子,打電話具體詢(xún)問(wèn)一些情況或要求其詳細(xì)填寫(xiě)應(yīng)聘表,但是對(duì)于急于得到工作的求職者,還是自己主動(dòng)充實(shí)簡(jiǎn)歷為好,畢竟守株待兔的好事概率太低。
眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂(lè)山人才網(wǎng)/眉山勞動(dòng)力市場(chǎng)四、簡(jiǎn)歷出現(xiàn)錯(cuò)誤或時(shí)間順序混亂情形
簡(jiǎn)歷好比求職者的“臉面”,如果出現(xiàn)錯(cuò)字、時(shí)間順序混亂或內(nèi)容錯(cuò)誤等情況,無(wú)疑會(huì)讓人覺(jué)得連自己臉面都收拾不好的人,工作也好不到哪兒去。所以,簡(jiǎn)歷填寫(xiě)完畢,作為求職者要反復(fù)查閱,核對(duì)無(wú)誤。
五、簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出“頻繁跳槽”的經(jīng)歷
用人單位普遍不喜歡“頻繁跳槽”者,往往因其頻繁更換工作,而將其拒之門(mén)外,除非你本人所擁有的技能市場(chǎng)替代性很小。當(dāng)然,求職者如隱瞞頻繁跳槽經(jīng)歷,造成簡(jiǎn)歷不真實(shí),則更是弄巧成拙。
六、其它不可預(yù)見(jiàn)的因素
有時(shí),招聘崗位非常急缺,可能先發(fā)求職簡(jiǎn)歷的人就先被錄用了,后面發(fā)簡(jiǎn)歷的人既使知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能更高一籌,也可能失去了機(jī)會(huì),所以,時(shí)機(jī)也很重要;有時(shí),招聘人員看到求職者在該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)工作過(guò),為了了解更多的信息,可能優(yōu)先安排面試?傊豢深A(yù)見(jiàn)的主觀因素有時(shí)也是影響求職成否的重要因素。
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