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職場(chǎng)新貴快速晉升 |
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| 職場(chǎng)新貴快速晉升 |
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| 2007年9月4日，已點(diǎn)擊：24978次 來(lái)源： [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口] |
調(diào)查顯示，處于管理崗位的年輕一族，他們的薪水平均數(shù)在7000元以上，承受的壓力非常大，這群人形成了兩種不同類(lèi)型的人群，第一種人出現(xiàn)過(guò)勞現(xiàn)象和職業(yè)倦怠，具體表現(xiàn)為頻繁跳槽和職業(yè)瓶頸。第二種人卻恰恰相反，他們承受同樣的壓力，但他們的職業(yè)發(fā)展卻非常順暢，成為高層晉升的潛力精英。
所有的管理者都面臨較大的壓力，但為什么會(huì)出現(xiàn)兩種截然不同的情況，出現(xiàn)兩極分化呢？他們的區(qū)別在什么地方？
我們首先從他們的工作方法來(lái)看，年輕職業(yè)人有一個(gè)最大的不足之處，就是工作不分層次，缺乏對(duì)職業(yè)的責(zé)任心。你可能經(jīng)常看到一個(gè)白領(lǐng)精致的妝容，優(yōu)雅的神態(tài)和得體的服飾，但這只是一個(gè)表象，那些被過(guò)勞困擾、神經(jīng)衰弱的白領(lǐng)們的工作狀態(tài)可以用狼狽不堪來(lái)形容。我們知道一個(gè)人每天面對(duì)的事情，按照輕重緩急的程度，可以分為以下四個(gè)層次，即重要且緊迫的事；重要但不緊迫的事；緊迫但不重要的事；不緊迫也不重要的事。不要以為緊急的事就很重要，實(shí)際情況是，事情的緊迫性常常是由別人的輕重緩急來(lái)決定的，職業(yè)人如果分不清楚，就會(huì)始終被別人牽著鼻子走路。
在我們調(diào)查的這些人群中，這些年輕的管理者對(duì)自身的能力過(guò)于迷信，輕視規(guī)則和流程，對(duì)固定工作模式的全盤(pán)否定，導(dǎo)致他們中許多人工作層次亂套。他們可能一時(shí)取得了一些成績(jī)，但是工作壓力下，他們?nèi)狈?duì)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)，這暴露了他們職業(yè)化程度普遍低下的缺點(diǎn)。
職業(yè)化程度并不是看你是否在寫(xiě)字樓里工作，是否在大企業(yè)工作，是否穿著西裝筆挺、妝容得體，而是看你對(duì)工作的負(fù)責(zé)程度，一個(gè)職業(yè)人能否將自身的工作與企業(yè)的事業(yè)結(jié)合起來(lái)，能否將自身前途和企業(yè)結(jié)合起來(lái)。這其實(shí)也是中國(guó)職業(yè)白領(lǐng)在現(xiàn)代企業(yè)管理和職業(yè)生涯管理的不足之處。
著名管理大師彼得．德魯克通過(guò)大量研究發(fā)現(xiàn)，那些在工作中忙碌卻效率低下的人士，他們把自己90%的時(shí)間花在了緊急且緊迫的事上，以應(yīng)付那些看來(lái)永無(wú)窮盡的緊急事，又幾乎把剩下的10%的時(shí)間用在了不緊迫也不重要的事上。他們的行為與那些高效能人士恰恰相反，這樣的人基本上過(guò)著一種不負(fù)責(zé)任的生活，既對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)也對(duì)個(gè)人不負(fù)責(zé)。
我們可想而知，隨著職業(yè)的發(fā)展，這種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度終將帶來(lái)“苦果”。職業(yè)發(fā)展是分階段性的，越往上晉升責(zé)任就越大，壓力也越大。年輕人有一個(gè)誤區(qū)，把年輕當(dāng)自己最大的資本來(lái)看，而不是工作勝任能力、職業(yè)管理能力，他們工作中遇到難題，可能首先是加班，通過(guò)更多的工作時(shí)間來(lái)緩解壓力。只要是能解決問(wèn)題，能夠產(chǎn)生績(jī)效，他們并不反對(duì)加班，而不是用提高工作效率和改善工作方法來(lái)解決問(wèn)題。工作壓力無(wú)時(shí)不在，長(zhǎng)期的加班習(xí)慣形成后，過(guò)勞成為痼疾。
產(chǎn)生兩種極端人群的最根本原因是職業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃，導(dǎo)致工作不分層次，生活不分層次。職業(yè)發(fā)展是分階段性的，從量變到質(zhì)變的時(shí)間周期不同，年輕職業(yè)人不知道這個(gè)周期是多少，也不知道自己到什么時(shí)間應(yīng)該晉升。他們認(rèn)為晉升是經(jīng)營(yíng)出來(lái)的，覺(jué)得自己該晉升了，到時(shí)候不能晉升就跳槽吧。事實(shí)上他們的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)能力可能沒(méi)有積累到晉升的那個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，還沒(méi)有到晉升的時(shí)候。還有一些人，將晉升的快，歸結(jié)為機(jī)緣巧合，歸結(jié)為手段高明，并非如此。跳槽帶來(lái)的壓力，對(duì)晉升預(yù)期的不確定，對(duì)職業(yè)發(fā)展理解的膚淺，都是他們壓力越積越重的根本原因。這些人，很難產(chǎn)生爆發(fā)力，而且對(duì)于成功的渴望，面臨的消費(fèi)壓力，更使他們不能安心去釋放壓力，這是很多忙碌的職業(yè)人越來(lái)越不會(huì)休閑，生活方式亂套的根本原因。而那些能夠?qū)⒙殬I(yè)規(guī)劃提前做好，對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展有步驟有計(jì)劃進(jìn)行的人，在每一個(gè)階段的總結(jié)都會(huì)為他帶來(lái)突破，帶來(lái)職業(yè)發(fā)展的飛躍，這種積累的力量最終成為一種爆發(fā)力，職業(yè)發(fā)展勢(shì)不可擋。
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