眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂山人才網(wǎng)/眉山勞動力市場假如以每個人每天工作8小時來計算的話，人們從參加工作到正式退休，差不多有1/3的時間都在跟同事相處。所以，同事關(guān)系對于一個人來講是最重要的人際關(guān)系。同事之間最容易形成利益關(guān)系，如果對一些小事不能正確對待，就容易形成溝壑。在職場中一定要記住，與我們面對面的是同事而不是冤家。
爭強好勝惹的禍
畢業(yè)于名校、能力出眾的李海剛到單位工作時，為了突出自己的能力，不僅把自己的工作做好，還處處幫助同事。一開始，同事們還很喜歡他，可后來他發(fā)現(xiàn)同事們個個都疏遠他，部門主管也時常刁難他，這讓他一頭霧水。
后來聽到同事在背后的“議論”李海才發(fā)現(xiàn)，自己在他們眼里“鋒芒畢露、爭強好勝，看似幫助同事，實則在為自己的功勞簿上添功”。同事小陳說：“他這個人雖然沒有害人之心，但太過于表現(xiàn)自己了，總把別人看成自己的競爭對手，而想方設法壓倒別人，特別是有領(lǐng)導在場的時候他更這樣。那次，我的電腦遇到了一個小問題，我叫錢姐幫忙，當錢姐正在幫我做事的時候，李海卻跑過來搶了錢姐手里的工具修起了電腦，還說‘這么簡單的事都不會做，你真笨’。雖然電腦修好了，但我心里一點也不舒服，人家又沒叫你來幫忙�！�
李海聽了此話，心里一涼：我在他們眼里怎么就成了這種人呢！
點評：同事之間由于經(jīng)歷、立場等方面的差異，對同一個問題，往往會產(chǎn)生不同的看法，引起一些爭論，一不小心就容易傷和氣。因此，與同事有意見分歧時，一是不要過分爭論�？陀^上，人接受新觀點需要一個過程，主觀上往往還伴有“好面子”、“好爭強奪勝”心理，彼此之間誰也難服誰，此時如果過分爭論，就容易激化矛盾而影響團結(jié)；二是不要一味“以和為貴”。即使涉及到原則問題也不堅持、不爭論，而是隨波逐流，刻意掩蓋矛盾。面對問題，特別是在發(fā)生分歧時要努力尋找共同點，爭取求大同存小異。實在不能一致時，不妨冷處理，表明“我不能接受你們的觀點，我保留我的意見”，讓爭論淡化，又不失自己的立場。
嫉妒讓我吃了虧
羅敏到新單位工作時，原以為自己學歷最高，能力最好，在工作中就時常表現(xiàn)出自滿的情緒。有一天，部門主管給他分配了一個很簡單的任務，可羅敏偏偏沒能完成，后來求助于同事陳飛才順利交差。為此，主管表揚了陳飛說：“雖然陳飛學歷不高，但操作能力強，大家都應該向他學習……”
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就這么一句表揚，羅敏心里很不是滋味，在以后的工作中，他總想挑陳飛的刺，出他的丑�？申愶w總是很坦誠地向他學習，并不生氣。結(jié)果，時間久了，羅敏給同事們留下了嫉妒心強的不好印象，也因此在后來的主管選拔中，羅敏敗給了陳飛。羅敏嘆氣道：“嫉妒讓我吃了不小的虧！”
點評：許多同事平時一團和氣，然而遇到利益之爭，就當"利"不讓�；蛟诒澈蠡ハ嘧嬔�，或嫉妒心發(fā)作，說風涼話。這樣既不光明正大，又于己于人都不利，因此對待升遷、功利要時刻保持一顆平常心。
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在現(xiàn)實生活中，很多心胸狹小的人總會以損傷他人的自尊來求得自己心理上的安慰和平衡，可結(jié)果往往是兩敗俱傷，雙方不僅都不能贏得友誼，還會反目成仇。
同事之間經(jīng)常會出現(xiàn)一些磕磕碰碰，如果不及時妥善處理，就會形成大矛盾。俗話講，冤家宜解不宜結(jié)。在與同事發(fā)生矛盾時，要主動忍讓，從自身找原因，換位為他人多想想，避免矛盾激化。如果已經(jīng)形成矛盾，自己又的確不對，要放下面子，學會道歉，以誠心感人。退一步海闊天空，如有一方主動打破僵局，就會發(fā)現(xiàn)彼此之間并沒有什么大不了的隔閡。
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面對自己的不利情形，我們?yōu)槭裁床晃⑿Φ孛鎸ι睿焉频貙Υ車履�！在現(xiàn)實生活中，有的人并沒有把重要的精力都用在工作上，而是用在了計算同事上。任何事都是一把雙刃劍，你這樣做的次數(shù)越多，所受到的傷害就越大。結(jié)果使得你與同事的關(guān)系越來越復雜，那時你的工作效率怎么能不降低呢？因此，堅持多干事，少嫉妒和算計別人，是處理同事關(guān)系的重要原則。
編輯：Megan
面對自己的不利情形，我們?yōu)槭裁床晃⑿Φ孛鎸ι�，友善地對待周圍同事呢！在現(xiàn)實生活中，有的人并沒有把重要的精力都用在工作上，而是用在了計算同事上。任何事都是一把雙刃劍，你這樣做的次數(shù)越多，所受到的傷害就越大。結(jié)果使得你與同事的關(guān)系越來越復雜，那時你的工作效率怎么能不降低呢？因此，堅持多干事，少嫉妒和算計別人，是處理同事關(guān)系的重要原則�！ 【庉嫞篗egan
